黑莓难以在中低端手机市场站稳脚跟

在激烈的市场竞争中,手机行业的强大商业力量黑莓不得不起步。降低你的个人形象。 黑莓首席执行官海因斯最近表示,黑莓将为印度和印度尼西亚等市场推出一款新的低成本黑莓10手机。 随着苹果的iphone主导企业市场,三星凭借galaxy系列在高端市场与苹果形成两强地位,诺基亚叫嚣要在企业市场挑战黑莓,黑莓早已淡出视线,甚至难以生存。 接下来,跟随凤凰卫视的小编辑,了解黑莓的最新情况。 黑莓或推出低价黑莓10手机,产品线延伸至低端市场。黑莓一直坚持高端手机市场。今年1月底,黑莓为高端用户推出了两款搭载最新黑莓10系统的手机z10和q10,希望能重获市场地位。 但现在,该公司开始考虑将其产品线延伸至中低端市场。 海因斯表示,未来黑莓智能手机业务推广计划分为三个层次:高端用户、转换期间的中端用户和入门级用户 今年3月,黑莓在美国市场推出了触敏版z10智能手机商店。现在,黑莓计划未来在印度、印度尼西亚和其他国家的市场推出带有黑莓10系统的低端手机,并在其他国家的一些市场推出带有黑莓7操作系统的入门级低端产品。 在目前的智能手机市场上,除了苹果之外,不会有第二家制造商仅通过一两部智能手机就能在智能手机市场上获利,尤其是对于黑莓、诺基亚、宏达电、摩托罗拉等大型国际企业而言。 之前,所有这些制造商都曾在2012年初表示,他们将放弃& ldquo海空战术。,用单一的精品战略来应对竞争,但结果并不理想 面对残酷的事实,这些制造商又开始调整他们的产品和市场策略。 看看今天的手机制造商,除了苹果,拥有完整和原始独立生态系统的制造商是黑莓。当市场充满android和ios时,独立的生态系统是黑莓形成差异化竞争和给用户不同体验的价值所在。 黑莓推出低价手机的策略可以在一定程度上遏制其用户数量的下降。 根据该公司2013年第一季度的数据分析,虽然黑莓盈利,但用户数量减少了300万。在这样一个竞争激烈的市场中,保持一定的用户群对整个生态系统的健康运行至关重要,黑莓也意识到了这一点。 黑莓基于当前市场形势发展高、中、低端市场战略的战略意图变得非常明显,即稳定用户群,增加尽可能多的用户。 企业市场竞争加剧迫使黑莓改变其产品战略。智能手机的市场结构正在迅速变化。 辉煌的苹果以其独特而精致的产品在市场上赢得了成千上万的青睐和无数的泵。三星凭借galaxy系列在高端手机市场占有一席之地,与苹果形成了两大趋势。相比之下,曾经独自打造手机帝国的诺基亚如今已经老去,希望改变战略,叫嚣着在企业市场挑战黑莓。 在这场争论中,黑莓受到重创,失去了其在手机市场的原有业务优势。 已不再健康的黑莓面临着艰难的生存环境,必须做出改变战略的决定。 随着全球终端市场放缓和竞争对手的包围,黑莓开始改变 一向独一无二的黑莓开始以开放的态度面对市场。 黑莓将其产品线延伸至中低端市场,许多分析师认为这是其在智能手机领域重获部分市场份额的最后机会。 但要撼动苹果和三星等竞争对手,无疑还有许多困难要面对。 尤其是最近几天,苹果、微软和谷歌相继发布了新系统和相关产品,这使得已经在硬件方面处于劣势的黑莓很难用一个操作系统来翻身。 更值得注意的是,除了黑莓自己已经失去的消费者市场之外,其最有利的政府-企业客户市场也遭受了竞争对手的重创。 回到主流制造商的行列还有很长的路要走。黑莓最近发布了2013财年第四季度业绩。财务结果显示,该公司本季度收入为27亿美元,同比下降36%。持续经营的净利润为9400万美元,同比有所好转。 对于黑莓来说,这是一个难得的喘息机会,它最近很长一段时间以来一再遭遇政府和企业用户的背叛。 虽然将亏损转化为利润,但对黑莓来说,复兴的谈论只是个开始,这个行业仍然充满了不好的声音。 在中低端市场,三星依靠自身硬件生产优势,在短期内频繁推出中低端智能手机。苹果对印度的iphone业务进行了重大调整,新兴市场的本土品牌利用高性价比占据了许多领域。然而,中低端并不是黑莓的强项,这可能会让它难以站稳脚跟。 在这种情况下,黑莓的复兴还有很长的路要走。 总之,仅从一个季度就将亏损转化为利润的数据远不能表明黑莓已经实现复苏。 然而,至少它已经意识到了中低端市场的重要性。为了在未来的手机市场中生存,黑莓还需要在营销和应用完成方面进一步完善产业链。 另一方面,稳定用户也是黑莓亟待解决的问题。 黑莓在上一财年损失了约300万用户,占用户总数的4%。 如果黑莓想要实现复兴,如何保持用户的忠诚度也是它面临的最大问题之一。 请指出从Phoenix.com重印的来源。

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