新白伦如何在三年内由冷变爆

2011年中国新平衡或现状;烫手山芋。三年多以后,这个美国品牌的年销售额达到了3位数的增长,店铺数量也从2011年的301家增加到2014年的1600多家。 新百伦新百伦是跑鞋中最独家的品牌。它最具代表性的N字标志经常被模仿。 2011年中国新平衡或现状;烫手山芋。在3年多的时间里,这个美国品牌的年销售额达到了3位数的增长,店铺数量也从2011年的301家增加到2014年的1600多家。 新平衡的三大反击秘密:1 .减法 2011年,新百伦将展示跑步、健身、网球和训练等许多系列产品。过多的信息不能给消费者留下新平衡品牌的清晰印象。 最后,新百伦销售的三分之二的产品被切断。 最后,由慢跑鞋主导的&ldquo决定了。3+1 & rdquo;产品策略:慢跑鞋系列、复古休闲慢跑鞋系列、英美系列和童鞋 2、洞察用户 新百伦的销售和产品团队将根据市场咨询、商店数量、未来商店数量以及未来18个月内各地区各商店的预计同比增长,为经销商推荐下一季度的产品组合和订单数量。 &ldquo。一般模式是推送模式(Push mode),它根据性能来按压商品。 我们的方法是计算,而不是建议购买更多 库存是推动零售销售的引擎,但错误的库存是毒药。 &rdquo。3、打风口 近年来,运动鞋领域最大的出路是跑鞋。一直被定位为跑鞋的新百伦是最大的奖金赢家。 然而,随着耐克和安踏的进入,如何升级新平衡(New Balance)也是一大挑战。 但是新平衡中国的负责人的这个提醒很有趣:& ldquo今天不再是品牌控制消费者的时候。 消费者喜欢什么是最重要的 &rdquo。原件:http://www.ef43.com.cn/data/2014/2014-12-18/183012.html

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